Управление организационными изменениями при реализации проектов. Секрет успеха

Роль человеческого фактора в успехе проекта - что такое управление организационными изменениями.
Двое из ларца - управление организационными изменениями и управление проектами, а есть ли пропасть?
Новые стандарты PMI - где скрывается управление организационными изменениями.
Пример методологии – методология управления организационными изменениями как части методологии управления проектами на примере ЗАО «Гринатом» (Проектный офис Программы трансформации ИТ Госкорпорации «Росатом»).
Дискуссия на тему – как учесть человеческий фактор в проектах, как минимизировать сопротивление изменениям, какие инструменты целесообразно использовать, чтобы после проекта оставалась не выжженная земля, а цветущий сад.

Презентация доклада Александра Ревина

Презентация Гринатома

Александр Ревин